Nøglen til en ny økonomi?

I fremtidens økonomi må sociale og miljømæssige mål vægtes højere end i dag. Dansk Erhverv fremhæver værdikædesamarbejde og substitution som nøgler til en mere cirkulær økonomi, der vil balancere menneskers velfærd og planetens grænser og på den vis fremme bæredygtighed. Der er derfor nogle central spørgsmål man bør overveje inden man beslutter sig for valg af virksomhedsform.

Virksomhedens formål

Hvad er meningen med virksomheden?

Vækstvirksomheder

Vækstvirksomheder er kendetegnet ved hurtig vækst i omsætning, ansatte eller markedsandele. De fokuserer ofte på innovation, effektiv skalering og investering for at udnytte nye muligheder på markedet.

Socialøkonomiske virksomheder

Socialøkonomiske virksomheder kombinerer forretning og samfundsansvar. De skaber økonomisk værdi, mens de løser sociale og miljømæssige udfordringer til gavn for bredere interessenter.

Forskellige selskabstypers interesser

Hvilke interesser varetages?

Shareholder

Shareholder-modellen, typisk for klassiske virksomheder, fokuserer på profitmaksimering for aktionærer. Den prioriterer økonomisk vækst, mens sociale og miljømæssige hensyn ofte nedprioriteres.

Stakeholder

Stakeholder-modellen, ofte brugt i demokratiske virksomheder, skaber værdi for alle interessenter som medarbejdere, kunder og lokalsamfund. Her prioriteres medbestemmelse, bæredygtighed og trivsel.

Hvad er virksomhedsejerskab?

Penge er hverken godt eller ondt i sig selv. Men man kan gøre noget godt med penge. Eller man kan bruge dem til noget ondt. Det gælder alle ting. Evnen til at bruge tingene til det etisk gode kalder vi dyden.

Hvis man skal skabe noget godt i en virksomhed, skal man optræne denne evne. Og man vil nok overveje at vælge en virksomhedsejerskabsform, som inkluderer medarbejderne. Mennesker med indflydelse på deres dagligdag arbejder bedre og bliver lykkeligere.

Ejerskab og governance

Hvordan får man indflydelse?

Ejerskab

Klassiske ejerformer inkluderer enkeltmandsvirksomheder, interessentskaber, ApS og A/S. Ejerskab fordeles ofte via andele eller aktier, hvor større ejere har mest magt, mens medarbejdere sjældent har indflydelse.

Medejerskab

Medejerskab i demokratiske virksomheder betyder, at medarbejdere både ejer og styrer virksomheden. Beslutninger træffes kollektivt, hvilket skaber lighed, ansvarsfølelse og en stærk fælles vision for succes.

Organisationsstruktur

Hvordan træffes beslutninger?

Hierarkisk beslutningstagning

Hierarkisk beslutningstagning er typisk for traditionelle virksomhedsformer som aktieselskaber, hvor ledelsen træffer beslutninger, der kommunikeres nedad. Alternativt tilbyder demokratiske virksomheder en mere inkluderende struktur, hvor beslutninger træffes i fællesskab af ejere, medarbejdere eller medlemmer, hvilket fremmer fleksibilitet og engagement

Demokratisk beslutningstagning

Demokratiske virksomheder er kendetegnet ved, at ejerskab og ledelse deles mellem medarbejdere, producenter eller forbrugere, hvilket fremmer engagement og ansvarsfølelse. Beslutninger træffes ofte efter princippet "én deltager, én stemme", hvilket sikrer en mere retfærdig og inkluderende proces.

Demokratisk inspiration

Fortidens demokrati kan inspirere. Overvej følgende:

  • Direkte demokrati:
    alle diskuterer og stemmer om de store retningslinjer

 

  • Lodtrækning, også kaldet sortition:
    et effektivt middel til at engagere folk, hvor man undgår valgkamp, og alle kan blive involveret og forpligtet

 

  • Hvor stor skal belønningen være til at folk vil engagere sig?

 

Læs om de kooperative principper

Demokratiske virksomhedersformer

I demokratiske virksomhedsformer er det medarbejdere, producenter eller forbrugere, der selv ejer og styrer virksomheden i fællesskab. Herved får de en direkte indflydelse på beslutninger om virksomhedens drift, økonomi og fremtidige retning. Dette sikrer et inkluderende ejerskab, skaber engagement, og sikrer et stærkt fokus på værdiskabelse. Danmark har en rig tradition for kooperativer, hvor medlemmerne har betydelig indflydelse.

Læs mere om demokratiske virksomheder her

Medarbejderejet

En medarbejderejet demokratisk virksomhed er en virksomhed, hvor medarbejderne ejer og styrer virksomheden i fællesskab. Dette betyder, at medarbejderne har en direkte indflydelse på beslutninger om virksomhedens drift, økonomi og fremtidige retning. Dette sikrer et inkluderende ejerskab og skaber en stærkere følelse af ejerskab og engagement.

Se eksempelvis Analyse & Tal

Producentejet

Producentejede demokratiske virksomheder er virksomheder, hvor producenterne selv ejer og styrer virksomheden i fællesskab. Dette betyder, at de personer eller virksomheder, der producerer varer eller tjenester, har direkte indflydelse på virksomhedens drift og beslutninger.

Læs eksempelvis om Thiese Mejeri

Forbrugerejede

En forbrugerejet demokratisk virksomhed er en virksomhed, hvor forbrugerne, der køber virksomhedens produkter eller tjenester, ejer og styrer virksomheden i fællesskab. Dette betyder, at forbrugerne har direkte indflydelse på virksomhedens beslutninger og drift, hvilket sikrer et stærkt fokus på at opfylde forbrugernes behov og ønsker, da ejerne selv er forbrugere. Eksempler på forbrugerejede demokratiske virksomheder kan findes inden for detailhandel, realkredit, pension, forsikring og forsyning.

Læs eksempelvis om Københavns Fødevarefællesskab

Rochdale Pioneers

Rochdale ved Manchester i England, er kendt som fødestedet for den moderne kooperative bevægelse. Her kan du besøge Rochdale Pioneers Museum, der er dedikeret til ”Rochdale Pioneers”, en gruppe vævere, der grundlagde den første vellykkede kooperative butik i 1844.

Museet tilbyder en dybdegående indsigt i kooperativernes historie og principper.

Rochdale Pioneers udviklede de oprindelige kooperative principper, som stadig er grundlaget for kooperativer verden over. At besøge Rochdale giver en unik mulighed for at forstå, hvordan disse principper blev til og deres indflydelse på moderne kooperativer. Besøgende kan lære om, hvordan kooperativer har udviklet sig og tilpasset sig gennem tiden.

Læs mere om Rochdale Pioneers

Podcast

En ny bølge af iværksætteri med Malthe Mathias Locke

I første afsnit af serien “Demokratisk iværksætteri” dykker vi ned i tilgang til iværksætteri, der adskiller sig fra det traditionelle Jesper Buch og Løvens Hule-koncept. Vi har fornøjelsen af at interviewe Malthe Mathias Løcke, grundlæggeren af Dream Delivery. Malthe deler sin og teamets rejse og deres vision om at skabe en virksomhed, der ikke kun fokuserer på profit, men også på sociale værdier og fællesskab. Lyt med og bliv inspireret af, hvordan demokratisk iværksætteri kan forme fremtidens erhvervsliv.

Lyt til flere episoder af Demokratisk Iværksætteri her

Er du iværksætter?

Få overblik over ejerformer

Når du starter virksomhed, er valg af virksomhedsform meget afgørende. Valget påvirker ansvar, økonomi og administration, så overvej det nøje.

Læs mere her

Start din egen demokratiske virksomhed

Hvis du overvejer at starte din egen demokratiske virksomhed, kan du læse mere om hvordan du gør ovre hos Kooperationen.

Læs mere her

Omdan din virksomhed til at være demokratisk

Har du en virksomhed, som du overvejer at omdanne til at være demokratisk? Så kan du læse mere om hvordan man gør det på Virksomhedsguiden.

Læs mere her