Fra kælderkontor til global koncern: entreprenørskab kræver de samme kompetencer

 

Som VP for Software Engineering Platforms i Novo Nordisk og bestyrelsesmedlem i Fonden for Entreprenørskab, Region Hovedstaden, bringer Tete Mensa-Annan erhvervslivets perspektiv ind i arbejdet med unges entreprenørskab. For ham handler det om at give næste generation modet til at skabe nyt, både i små startups og i store organisationer.

Når erfaring forpligter
Tete Mensa-Annan har selv prøvet kræfter med iværksætteri, da han i 1990’erne var med til at starte en virksomhed, der voksede til 25 ansatte. Siden har han arbejdet mere end 20 år i internationale virksomheder som Microsoft og Novo Nordisk. Erfaringerne bruger han i dag til at vise unge, hvordan entreprenørskab kan udfolde sig i mange former: fra at skabe en ny virksomhed til at drive innovation i en global koncern.

“Det er lidt en forpligtelse. Med den erfaring, jeg har fået, føler jeg, at jeg bør dele den, så unge kan lære hurtigere, end jeg selv gjorde.” – Tete Mensa-Annan

Intraprenørskab: entreprenørskab indefra
For Tete er entreprenørskab ikke begrænset til opstarten af nye virksomheder. Det er også evnen til at skabe innovation indefra i en etableret organisation, hvor udfordringerne handler om at navigere i strukturer og processer.

 “At skabe noget nyt kræver den samme disciplin og drivkraft, uanset om man sidder i en kælder med to venner eller i en global virksomhed som Novo Nordisk. Forskellen er, at barriererne ser anderledes ud.” – Tete Mensa-Annan

Når han deltager i Fondens arbejde som dommer eller rådgiver, peger han ofte på netop dette: at man ikke altid behøver starte fra bunden. Ofte giver det større effekt at bygge videre på det, der allerede findes, og tilføre nye perspektiver.

Unge skal turde stille spørgsmål
For Tete er det afgørende, at entreprenørskab bliver en del af unges uddannelsesrejse allerede i folkeskolen.

 “Som samfund har vi brug for, at unge tør stille spørgsmål, udfordre vaner og tænke anderledes. Hvis vi kan stimulere den lyst tidligt, får vi en generation, der både kan blive iværksættere, intraprenører og innovative medarbejdere, der skaber værdi på tværs af samfundet.”
– Tete Mensa-Annan

Et fælles mål frem mod 2030
Når han kigger frem mod 2030, håber Tete, at Fondens programmer i endnu højere grad kan inspirere unge til at se entreprenørskab som en bred palet af muligheder. For ham handler entreprenørskab grundlæggende om at omsætte innovation til værdi, uanset om det sker i en nystartet virksomhed eller i en international koncern.

Som bestyrelsesmedlem i Fonden for Entreprenørskab, Region Hovedstaden, bidrager Tete med erfaringer fra begge verdener. Ambitionen er at inspirere flere unge til at tro på, at de kan skabe noget nyt, og samtidig give dem bedre forudsætninger for at gøre det.

 

Styrket entreprenørskab gennem regionale fællesskaber

Fonden for Entreprenørskab har otte regioner med egne bestyrelser, hvor uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet mødes om at styrke entreprenørskab, iværksætteri og innovation i uddannelserne regionalt og lokalt. De otte regioner dækker hele Rigsfællesskabet.

Regionerne spiller en afgørende rolle i, at Fonden for Entreprenørskabs programmer og øvrige værditilbud når bredt ud og forankres lokalt. Det er gennem regionernes daglige indsats, at entreprenørskab bliver nærværende for elever, studerende, lærere, undervisere og samarbejdspartnere - uanset om det er i en folkeskoleklasse i Nuuk, på et gymnasium i Herning eller på en videregående uddannelse i resten af landet.

Med en stærk regional forankring sikrer Fonden for Entreprenørskab, at entreprenørskab ikke er forbeholdt de få, men bliver en del af uddannelsesrejsen for unge på tværs af hele rigsfællesskabet - fra grundskolen til de videregående uddannelser. Det er netop denne bredde og dybde, der bringer os tættere på målet om, at 30 % af alle elever og studerende skal møde entreprenørskab inden 2030.